疫情突袭文旅企业损失严重 如何扶持？
据财政部公告，财政部对受疫情影响较大的困难行业企业2020年度发生的亏损，最长结转年限由5年延长至8年。困难行业包括交通运输、餐饮、住宿、旅游（指旅行社及相关服务、游览景区管理两类）四大类。
那么，文化企业的具体受灾情况如何？在财务压力和金融风险面前，他们又有着哪些需求？
演出：眼下，北京保利剧院管理有限公司下属位于全国的剧院和演出全部停了，疫情期间退掉了已售的1700多万元票款，和央视合作的舞台剧《大头儿子小头爸爸》也将延期启动，其他未完成剧目只能暂停。另外，疫情期间的人员工资成本，场所定期消毒维护，水电费等企业日常综合支出压力不小。
北京保利剧院管理有限公司尚没有融入社会资本，也没有向银行举债，全部依靠自有储备资金运作，所以暂时没有出现金融风险和使用金融的成本压力。
“总体来说，我们情况还可以，真正撑不下去的应该是那些依靠借贷和依赖现金流运转的企业，主要症状就是资金链断裂。”北京保利剧院管理有限公司总经理姚睿说，民营中小企业面临的压力更大，它们的项目往往依靠自有资金或贷款，面临着巨大的回款压力和还贷压力。从产业链上观察，位于产业链中间的演出经纪公司，会损失宣传成本、商务成本；上游制作公司受冲击严重，如果还背负贷款压力就更大；另一“重灾区”应是旅游演出，它们体量较大，投资额动辄几千万元，通常依靠贷款投资，可能会出现回款难。
金融需求——金融机构的贷款条件急需放宽、简化，并且延缓还款周期，通过减免利息等实用措施降低企业资金成本。疫情之后，行业恢复正常运营水准预计要半年，还需要投入大量新资金给予疫后企业的恢复，政府和银行可以通过贴息贷款等方式给予支持。
从现状看，减少银行对中小企业贷款的中间费用就是“大让利”。银行对中小企业虽然执行的基础利率，但要求企业提供各种材料证明，企业只得去找中间机构从而增加中间费用。
姚睿建议，对于演出类轻资产运营公司，希望金融业今后在提供融资及授信中采取相对灵活的评价体系，更多考虑以专利权、著作权等知识产权为代表的无形资产作为参考标准，提供更多的流动性支持。
影视：欢宜影视是一家典型的初创企业。1月10日，在疫情爆发之前，欢宜影视的《明城攻略》幸运地杀青了。这部以中华门等明代城墙文化为基础、以大众熟知的沈万三故事改编的影片，被当地政府和公司寄予重望，准备在年内上映。但眼下，影片的后期制作受到影响，一连串地影响到后面的报批、上映等时间，从而影响资金回笼。
欢宜影视CEO周学斌说，目前来看，哪怕今年没资金回笼，依靠去年、前年的项目回款，公司还可维持一段时间，但不能长期维持。而他相信，那些完全依靠现金流的初创型公司情况堪忧。“身边很多剧组全面停工了，最苦的是那些已经开工的剧组。受到演职员档期等制约，它们没法就地解散，所有人住在一个酒店里。不算工资，仅酒店住宿、吃喝等费用一天就好几十万元。”周学斌说
自前年以来，影视投资退潮，疫情之后无疑将加剧这一现象，进入影视行业的“热钱”会更为减少。一方面，小出品方们将更多地聚在一起“抱团取暖”；另一方面对银行借贷的需求将攀升，而同时，还贷压力和贷款成本也悬在企业面前。
对于文化金融，周学斌有两大感受。一是现在的银行贷款不好拿，通常要靠项目合同加抵押手段，即项目合同附加房产抵押获得项目贷款。依靠影视业最核心的资产——著作权，几乎拿不到贷款。“银行通常只可能会接受大IP，一般IP的价值怎么评判，银行有没有专门的审核队伍和标准？”他说，版权质押贷款由于版权价值评估体系都没建立和完善，所以也落不到实处。
他也希望地方政府资金改善使用办法。眼下各地区政府都设立了引导基金、双创基金、产业基金、风险担保资金等扶持工具，但很多资金还在“睡觉”。有的空有框架和名目没有实施细则标准，有的扶持方式存在问题。
周学斌举例，《流浪地球》在拍摄前极缺资金，主创团队找到吴京帮助，剧组才获得了投资。《流浪地球》票房成功后青岛市政府给予了412万元的奖励。“地方政策性资金绝大部分都是‘事后’奖励机制，项目成功了‘锦上添花’，而在企业或者项目最需要资金的‘事前’阶段恰恰得不到政府资金的支持。”周学斌觉得，在即将到来的影视“钱荒”面前，财政应当发挥作用。
卢米埃影业董事长胡其鸣介绍，目前下属影院处于关停状态。根据以往春节档票房估测，以每天2000万元票房算，今年十天春节假期的票房损失就达2亿元以上。眼下，还有3000名员工的工资、影院设施的日常维护保养、水电费等支出。
卢米埃影业虽然是民营企业，但2019年在单座位票房产出、单影院票房产出等指标上都表现不错，资金压力和断流风险尚未出现。“但我们也就能支撑几个月。”据胡其鸣估测，去年500万元以下收入的影院有近两千个，最早出风险的应该是这一批。一周前，胡其鸣对前来调研的行业协会人士提了几个建议：开源、节流以及财政、金融在这时节应有的担当。胡其鸣表示，目前绝大部分房地产开发商都对卢米埃院线给予了免租金、免物业费的扶持，这些重资产型企业是否也应得到相应减免税费的支持。政府是否在税收政策方面给予更多的支持。
卢米埃以往的外部资金主要通过企业债和股东借款等方式筹集。目前仅有一两家银行给他们提供了小额贷款。因为卢米埃院线采用租赁地产方式运营，属于轻资产公司，而所有银行在贷款时几乎都要求用房地产做抵押物。“事实上，我们的现金流能力好过很多房地产公司。”胡其鸣认为，银行应加大创新力度，推出更贴合文化企业需求的金融工具。
旅游：无疑问，旅游业是本次疫情面前的重灾区。
天创国际演艺制作交流有限公司执行董事曹晓宁介绍，天创由演艺业转型扩容到旅游业，旗下《功夫传奇》《马可波罗传奇》等剧院演出全面停止，景区内配套的大型演艺秀《蒙宴盛会》《编钟夜宴》《舞马盛宴》等也已停演，但景区和设备的折扣摊销、员工的工资不会停止。 “景区占到我们全年收入的25%。演出中的拳头产品《功夫传奇》受影响最大，仅初一到初五就损失了1.7万人次的客流。我们派往美国的一支演出团队也损失了大笔演出费。”他说。
虽然北京市现已出台针对演出业的补助措施，如停演后的剧场不收租金，适当提高商演费用等，但文化消费不同于生产制造业，跟人们的信心有关。曹晓宁预计疫情过后，那些聚集性的文化消费活动需要较长时间才能恢复。
目前天创演艺没有贷款和外部资金成本，但预测自有资金只够维持半年，更长时间可能就要动用贷款。
因此，曹晓宁希望能够获得财政和金融的双重支持，尤其金融机构应为疫情后产业重建和升级，为创新型项目、产业升级型项目多造血。
秦皇岛碧螺塔公园用了17年时间成为当地知名景点，并从2009年起开始打造海上实景演出，如今已到第三代产品《浪淘沙·北戴河》。
秦皇岛市碧螺旅游开发股份有限公司总经理、《浪淘沙·北戴河》总制作人李建强说，今年公园内做了新建婚纱摄影棚等改造升级，如今只能延期，公园与近100家商铺的合作能否如期进行也不得知。演艺产品上，《浪淘沙·北戴河》也在进行广场翻新、新增观众席、舞美灯光等大升级，总投资额预计2000多万元，如今投资已完成近半。原定的6月6日《浪淘沙·北戴河》首场演出即使照常举行，恢复客流也困难，全年演出票房预计缩水4成。年前选址新开的旅游演出《遇见北戴河》，总投资7000万元，本想今年落地，现在看来已不太可能。现有资金预计能够保证年内的正常运营。
碧螺塔公园金融断流的压力也接踵而来。碧螺塔景区园内升级改造向银行申请的1000多万元的投资贷款银行还没发放。碧螺塔公园贷款总额7000多万元，每月利息就达60多万元，还贷压力很大。所幸的是，他们在银行的信誉良好，负债率也较低。
“我们新增项目的资金压力和还贷压力比较大。”李建强表示，希望政府、金融机构通过减免、减息、延期贷款等，加大资金投入到疫情恢复中去。
